Aula 1
Mapeamento de competências da Avaliação de Desempenho com IA
Paulo Afonso
Consultor de Gestão de Pessoas na TPNG Advisory
Antes de abrir qualquer ferramenta de IA, existe um trabalho humano que não pode ser pulado.
Paulo apresenta um mapa de 8 passos
que divide o que é responsabilidade
da liderança e onde a IA entra para acelerar.
O que você vai aprender
Como entender o momento da organização e alinhar competências à estratégia do negócio
Como extrair da liderança o que é realmente valorizado, não o que está no papel
Como usar IA para organizar o material bruto, evitar jargões genéricos e sugerir comportamentos observáveis
Como criar competências e escalas de avaliação com apoio da IA mantendo a decisão final humana
Resumo da aula com prompts
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Aula 2
Avaliação de Desempenho, insights e análises com iap
Luis Fonseca
Consultor de negócios de gestão de desempenho na impulseup
Depois que as competências estão mapeadas, começa o trabalho de interpretar os resultados e
transformar dados em decisão. Luis mostra como a iap
atua nas três
fases do ciclo de AD.
O que você vai aprender
Pré-ciclo:
como gerar descrições comportamentais claras e padronizar a régua de avaliação
Pós-ciclo:
como gerar dossiês individuais, extrair insights de comentários abertos e automatizar PDIs
Visão organizacional:
como identificar necessidades de treinamento, detectar vieses de avaliação e responder perguntas complexas de RH sem exportar uma planilha
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