LP - Material Rico - CHECKLIST AD

2. Calibração com Liderança e Nine Box (9Box)

Faça o processo de calibração para garantir equidade e consistência nos ratings de desempenho.

Faça agendas consultivas com os líderes para discutir ratings, notas e evidências qualitativas.

Questione vieses cognitivos (halo, confirmação) e valide ajustes.

Registre consensos e alterações em ata, esta documentação é importante para auditoria interna e melhoria contínua do processo.

Aplique a metodologia 9Box para mapear desempenho versus potencial para decisões de sucessão e desenvolvimento.

Configure uma matriz 3×3 (Desempenho baixo/médio/alto × Potencial baixo/médio/alto).

Categorize colaboradores em nove quadrantes para orientar decisões de carreira e retenção.

Tenha matrizes 9box automatizadas de todos os seus colaboradores com a impulseup.

3. Devolutiva dos resultados e sessões de feedback

Garanta que 100% dos colaboradores recebam feedbacks formais e regulares.

Padronize os modelos de registro de feedback (formulários, templates ou através da impulseup).

Treine os gestores para lidar com feedbacks difíceis. Ofereça treinamentos em escuta ativa, comunicação não-violenta, técnicas de coaching e realize simulações (role-play).

Ensine como e quando passar feedbacks positivos. Estimule feedbacks de reconhecimento para os colaboradores que tiveram evoluções notáveis.

Garanta que os líderes tenham 1:1 de devolutiva dos resultados da Avaliação de Desempenho com todos os liderados.

Ofereça apoio emocional e psicológico para feedbacks delicados (com apoio do RH ou de recursos voltados à saúde mental.

4. Elaboração de PDIs (Plano de Desenvolvimento Individuais)

Reforce com os líderes a importância de revisar o plano de carreira junto aos colaboradores.

Conscientize os líderes sobre a necessidade de criar PDIs alinhados com os objetivos a longo prazo e os resultados da Avaliação de Desempenho.

Estimule a autopercepção e corresponsabilidade do colaborador na criação do PDI.

Incentive a reflexão sobre metas de carreira, desafios atuais e ambições futuras.

Incorpore planos de curto e médio prazo (aprendizado contínuo) com objetivos de desenvolvimento claros, específicos e alinhados com a função.

Vincule ações do PDI a entregas práticas ou projetos reais.

Revise PDIs trimestralmente com acompanhamento dos líderes e do RH.

Estimule nos líderes o acompanhamento semanal ou quinzenal do desenvolvimento de PDIs dos seus times.

Ao final do PDI, revise o que foi aprendido e conquistado, refletindo sobre o impacto do desenvolvimento na performance de cada pessoa.

Engaje as equipes com PDIs e melhore continuamente os resultados da sua empresa com a impulseup.

7. Reavalie talentos e potenciais

Utilize os dados do Nine Box para avaliar desempenho e potencial.

Atualize mapas de talentos, sucessão e prontidão para promoções.

Identifique gaps de sucessão em cargos críticos e riscos de saída (alto desempenho + baixo engajamento).

Defina planos de fidelização de talentos-chave.

Comunique perspectivas de crescimento com transparência.

Utilize a avaliação para validar decisões sobre mobilidade interna.

Saiba como construir um plano de sucessão estruturado com a impulseup!

8. Mobilidade interna e planos de carreira

Use os dados das avaliações para identificar talentos prontos para novos desafios ou transições de carreira.

Divulgue as possibilidades de movimentação interna de forma transparente.

Promova os talentos que tiveram destaque nas avaliações e atingiram todos os critérios de promoções e movimentações.

Estimule a criação de planos de ações para os colaboradores que estão com desempenho abaixo do esperado.

9. Revisão de metas e políticas de remuneração variável (quando aplicável)

Garanta que não existam pendências, distorções nos dados, casos sensíveis ou incoerências (por exemplo, pessoas bem avaliadas mas fora da faixa de bonificação).

Verifique se os critérios de elegibilidade definidos previamente estão claros, mensuráveis e comunicados.

Confirme se a estrutura de pesos e faixas está equilibrada entre desempenho e resultado.

Utilize os resultados da avaliação de desempenho para recalibrar metas individuais ou de equipe.

Se necessário, ajuste os critérios de elegibilidade à remuneração variável (bônus, comissões, PLR, etc.).

Reforce com transparência como o desempenho influencia na remuneração variável.

💡 Dica: Se ainda não houver um programa estruturado de remuneração variável, a avaliação pode ser um bom ponto de partida para mapear cargos elegíveis, pesos por resultado e critérios de bônus.

Saiba como reconhecer e aumentar o desempenho dos seus colaboradores com remuneração variável!

10. Envolva os colaboradores na gestão de desempenho contínua

Colete feedbacks sobre a experiência na avaliação (com pesquisas rápidas).

Comunique as melhorias aplicadas a partir de avaliações anteriores.

Promova rodas de conversa ou fóruns para discutir resultados coletivos.

Reforce a cultura de aprendizado contínuo, não só de "correção de falhas".

Crie campanhas internas para valorizar quem evolui.

Defina datas para checkpoints dos PDIs e próximos ciclos de avaliação.

Estimule a cultura de feedback contínuo com práticas como 1:1 regulares.

Crie uma rotina institucional de acompanhamento e reconhecimento.

11. Revise os pontos de melhoria para o próximo ciclo

Identifique os pontos de melhoria indicados nos feedbacks sobre a Avaliação de Desempenho.

Revise a estrutura e metodologia da avaliação: o que funcionou? O que pode melhorar?

Avalie se os comportamentos avaliados refletem os valores da empresa.

Ajuste critérios e competências com base na estratégia de negócio atual.

Crie conexões entre desempenho individual e resultados organizacionais.

Envolva a alta liderança na leitura dos dados e direcionamentos.

Meça o impacto das ações pós-avaliação (indicadores de melhoria individual e coletiva).

12. Utilize tecnologia para apoiar a jornada

Automatize os fluxos de PDIs e feedbacks com ferramentas específicas.

Desenvolva dashboards de desempenho e trilhas de aprendizado personalizadas.

Garanta LGPD e sigilo na manipulação de dados sensíveis.

Escolha ferramentas que integrem desempenho, desenvolvimento, engajamento e alinhamento com metas e resultados.

Utilize IA para levar mais rapidez, precisão e inteligência para a sua gestão de desempenho.

Encontre todos os itens acima em uma única plataforma: a impulseup!

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Checklist de Ações Pós-Avaliação de Desempenho

1. Consolidação e Análise dos Resultados