A gestão de pessoas é uma das tarefas mais complexas e estratégicas de qualquer organização, mas nas empresas em que grandes números de colaboradores compõem o quadro de talentos, essa complexidade atinge outra escala.
O processo de calibração de resultados, fundamental para garantir justiça, reconhecer méritos e direcionar o desenvolvimento, torna-se não apenas uma tarefa operacional, mas uma jornada crítica para o negócio.
Descubra neste guia como elevar a experiência das calibrações, sair do "eu acho" para "os dados mostram" e transformar a calibração em um processo assertivo e valioso para a empresa.
Os principais gargalos
A Solução: Perfil 360º
Com o lançamento do Perfil 360º, reunimos em uma única tela todo o histórico do colaborador: desde avaliações de desempenho e feedbacks até a evolução no Nine Box, PDIs, metas e treinamentos.


