Upskilling como estratégia de crescimento

Já imaginou ter uma equipe formada por mais do que simples funcionários, mas por verdadeiros especialistas? É isso que o upskilling pode fazer por você! A capacitação contínua de sua equipe não é apenas uma tendência, mas uma necessidade no mundo empresarial de hoje. Segundo um estudo realizado pela Gallup , 22% dos profissionais têm medo de perder o emprego por causa da tecnologia. Essa preocupação é justificada, pois a evolução tecnológica está transformando radicalmente o mercado de trabalho.

Em um mundo onde a mudança é a única constante, investir na qualificação dos seus colaboradores é crucial. Além disso, um estudo recente revela que 72% dos principais CHROs estão buscando substituir cargos por inteligência artificial. Diante desse cenário, preparar seus funcionários para assumirem posições estratégicas e adaptarem-se à nova realidade é imperativo. Dessa forma, upskilling será seu grande aliado nessa jornada.

Imagine a diferença que faz ter uma equipe que não apenas se adapta, mas também lidera mudanças, impulsiona a inovação e agrega valor ao negócio. O upskilling não só capacita seus colaboradores para enfrentar os desafios atuais, mas também os prepara para o futuro, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente. Então, está pronto para transformar sua equipe e elevar o nível do seu negócio? Vamos explorar como o upskilling pode revolucionar sua organização!

Essa palavra vem do inglês, podendo ser traduzida como “qualificação”, ou se pensarmos em uma tradução literal, significa “aumentar habilidades”.Assim, essa prática tem o objetivo de um desenvolvimento vertical do conhecimento, ou seja, um maior aprofundamento sobre os temas. 

Quando falamos de qualificação, é comum pensar em treinamentos maçantes em que pouco é absorvido. Por isso, era necessário olhar de uma forma diferente para como desenvolver os colaboradores , começando por uma nova palavra. 

Dessa forma, upskilling se refere a uma qualificação contínua com o objetivo de aprofundar os conhecimentos de um colaborador. Sendo assim, para que isso seja efetivo, é importante sair da comodidade dos treinamentos e explorar diferentes formas de aprendizagem, como: 

• Mentoring; 
• Podcasts; 
• Livros; 
• Atividades práticas; 
• Benchmarkings 

Esses são só alguns exemplos para o desenvolvimento dos seus colaboradores de forma contínua, efetiva e dinâmica. 

O upskilling é uma prática essencial para o crescimento estratégico de qualquer empresa. Ele pode ser implementado em diversas situações para maximizar o potencial da sua equipe e alcançar resultados extraordinários.

Mudanças podem ser desafiadoras, e preparar seu time para essas transições é crucial. A capacitação e especialização dos colaboradores atuam em um ponto fundamental: o direcionamento da mudança (Lopes et al., 2003). O upskilling orienta os colaboradores sobre o caminho que a empresa deseja seguir. Com isso, a nova estratégia de mudança será mais clara e eficaz, resultando em melhores resultados para a organização e garantindo o sucesso da transição.

O mundo do trabalho passou por diversas mudanças nos últimos anos, mas uma coisa permanece constante: a necessidade de aprimoramento contínuo para a progressão de carreira. Segundo Godinho (2022) , o upskilling é cada vez mais essencial para que os colaboradores dominem as competências necessárias na realidade atual. Investir em upskilling proporciona aos funcionários as ferramentas necessárias para avançarem em suas carreiras e agregarem mais valor à empresa.

Imagine o conhecimento como uma caixa de ferramentas: quanto mais conhecimento seus colaboradores têm, mais ferramentas eles possuem para enfrentar desafios. O aprofundamento em habilidades e competências é fundamental para um desempenho superior. Portanto, o upskilling pode ser a chave para melhorar os resultados e a qualidade das entregas da sua empresa, equipando sua equipe com as habilidades necessárias para superar obstáculos e alcançar a excelência.

Implementar o upskilling em momentos estratégicos não só prepara sua empresa para enfrentar mudanças com agilidade, mas também promove um ambiente de aprendizado contínuo, engajamento e crescimento profissional. Esteja pronto para transformar sua equipe e impulsionar o crescimento da sua empresa de forma sustentável!

O desenvolvimento é um ponto essencial e estratégico da gestão de pessoas, assim, o upskilling emerge como uma estratégia vital para enfrentar esses desafios. Descubra como essa estratégia pode revolucionar seu negócio e criar uma base sólida para o sucesso contínuo.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup, globalmente, o estresse atingiu níveis recordes e uma das possíveis causas desse estresse é a insegurança ao avanço da inteligência artificial. Com isso, o upskilling é capaz de aumentar a confiança e a autoeficácia dos colaboradores de modo que eles tenham maior domínio dos processos, sendo capazes de direcionar um olhar crítico e estratégico para as produções da inteligência artificial. 

Assim, os funcionários compreendem a importância do valor humano na empresa como uma atuação estratégica e indispensável mesmo diante da IAs. Dessa forma, upskilling surge como alternativa para evitar a queda do engajamento e da produtividade causada pelos altos níveis de estresse.

48% dos trabalhadores americanos apontam que priorizam uma oportunidade de emprego que proporciona maior formação profissional. Desse modo, o upskilling atua na retenção de talentos e redução de turnover. Assim, o investimento no desenvolvimento dos colaboradores é fundamental para garantir um vínculo entre eles e a empresa, impactando no aumento da satisfação e na retenção de talentos. 

Com os avanços tecnológicos e as mudanças no mundo do trabalho, um conhecimento superficial já não é mais o suficiente para uma boa execução do trabalho. Dessa maneira, é crucial a qualificação dos colaboradores, para a maior segurança ao promover inovações, pensar em soluções estratégicas e realizar planejamentos para alcançar melhores resultados. 

O upskilling não só melhora as habilidades existentes dos colaboradores, mas também os incentiva a pensar fora da caixa e a inovar. Com novos conhecimentos e ferramentas, sua equipe pode desenvolver soluções criativas e eficientes para problemas antigos e novos. Esse espírito inovador pode levar a melhorias significativas nos processos, produtos e serviços, dando à sua empresa uma vantagem competitiva no mercado.

Investir em upskilling demonstra que a empresa valoriza seus colaboradores e está comprometida com o seu desenvolvimento profissional. Isso aumenta a satisfação e o engajamento dos funcionários. 

Em um estudo da Gallup de 2021 , 71% dos funcionários que concluíram recentemente o upskilling disseram que isso teve um impacto positivo em sua satisfação no trabalho. Colaboradores que se sentem valorizados e que percebem oportunidades de crescimento dentro da empresa tendem a ser mais motivados, produtivos e leais.

O upskilling contribui para a criação de uma cultura de aprendizado contínuo dentro da empresa. Quando todos estão empenhados em melhorar e aprender constantemente, cria-se um ambiente de colaboração e crescimento mútuo. Essa cultura positiva pode atrair novos talentos e reter os existentes, além de promover um clima organizacional saudável e produtivo.

Desse modo, investir em upskilling não é apenas uma tendência, mas uma estratégia indispensável para manter sua empresa competitiva e inovadora. Por isso, nós da impulse up te ajudamos a tornar esse processo ainda mais estratégico. Com a nossa plataforma, você pode tornar o desenvolvimento parte da rotina dos seus colaboradores, por meio de PDIs e feedbacks reunidos em um só lugar.
Chega de limitar o aprimoramento de seus funcionários a treinamentos, utilize diferentes recursos e metodologias para que seus colaboradores alcancem o sucesso. Conheça a Impulse up e leve sua empresa para um novo nível. 

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