Calcule o ROI da sua
Gestão de Desempenho

Descubra quanto sua empresa pode economizar ao automatizar o processo de avaliação de desempenho.

Como usar
Siga os passos abaixo para calcular o ROI em tempo real
1
Preencha os dados da empresa nos campos ao lado
2
O ROI é calculado automaticamente em tempo real
3
Campos com ? usam médias de mercado como referência
4
Compartilhe os resultados com a liderança ou financeiro
👥
Dados da Empresa
Informações básicas sobre sua equipe
Quantidade de colaboradores
! Total de funcionários a serem avaliados
Quantidade de lideranças
! Líderes que avaliarão os liderados
Avaliados por líder (média)
! Quantos liderados cada gestor avalia
Ciclos de avaliação por ano
! Quantas rodadas de AD são realizadas ao ano
📋
Esforço do RH por Ciclo
Tempo gasto no processo manual
Tempo para envio e coleta de dados
?
Média de 4 dias por ciclo, de acordo com pesquisa Robert Half (2023)
Em dias de trabalho
dias
Tempo para montar relatório individual
?
Média de 2 horas por colaborador, conforme Robert Half (2023)
Em horas por colaborador
h/colab
Total Horas RH
—
horas/ciclo
Total Dias RH
—
dias/ciclo
Custo Operacional
—
R$/ciclo
💰
Salários
Custo-hora das equipes envolvidas
Salário do profissional de RH (por dia)
! Valor diário do analista/gestor de RH
R$
Salário médio das lideranças (por dia)
! Valor diário médio dos gestores
R$
Tempo médio p/ líder avaliar cada liderado
! Em minutos por avaliado
min
🚀
Investimento no Software
Custo anual da plataforma impulseup
Custo anual do software
! Valor pago anualmente pelo sistema
R$
ROI ao adotar a impulseup
—
retorno sobre o investimento
Custo total AD manual/ano —
Economia com automação —
Custo do software/ano —
Ganho líquido —
📊 Composição do Custo Manual
Custo Operacional RH —
Custo Gestores —
Custo Profissional RH (fixo) —
📖
Guia de Uso
Scripts, cenários, objeções e checklist
O que é a Calculadora de ROI
Ferramenta interativa que demonstra o retorno financeiro que a impulseup pode gerar — traduzindo benefícios em números concretos para facilitar a tomada de decisão.

Objetivos da ferramenta

  • Quantificar o impacto financeiro dos problemas de RH
  • Demonstrar o valor da impulseup em reais
  • Criar urgência mostrando custos invisíveis
  • Justificar o investimento para decisores financeiros
  • Gerar material para apresentações ao board

Por que funciona

A maioria das empresas não mede esses custos. Ao trazer visibilidade para perdas que já estão acontecendo, criamos consciência do problema e posicionamos a impulseup como solução.

Quando usar
Use a calculadora no momento certo da negociação para maximizar o impacto.

✅ Usar quando

  • Após diagnóstico inicial da dor do cliente
  • Em reuniões com CFO ou decisores financeiros
  • Quando pedem justificativa de investimento
  • Para destravar negociações paradas
  • Empresas acima de 100 colaboradores

❌ Não usar quando

  • Primeira reunião sem conhecer a empresa
  • Cliente já está decidido
  • Empresas muito pequenas (< 50 pessoas)
Componentes disponíveis
A calculadora possui 7 componentes de ROI. Ative apenas os relevantes para a realidade do cliente.
Componente O que mede Conexão impulseup
💸 Rotatividade Custo de substituir funcionários Avaliação, feedback, PDI e plano de carreira
📉 Engajamento Perda de produtividade Pesquisas de pulso, reconhecimento e 1:1s
🎯 Eficácia T&D Desperdício em treinamentos Mapeamento de competências
⏰ Operacional Tempo em processos manuais Automação de ciclos de avaliação
📅 Absenteísmo Custo de faltas e atrasos Engajamento e pulso identificam cedo
⭐ Retenção HiPos Perda de talentos de alto potencial 9-box, PDI e plano de sucessão
⚖️ Riscos Trabalhistas Custos com processos trabalhistas Histórico documentado como evidência

💡 Dica: Comece com os componentes mais relevantes para a dor do cliente.

Passo a passo de uso
Siga este roteiro para extrair o máximo da calculadora em cada reunião.

Antes da reunião

  1. Pesquise o setor da empresa
  2. Levante informações básicas: número de funcionários, faixa salarial
  3. Identifique as principais dores (rotatividade? engajamento? T&D?)

Durante a reunião

  1. Acesse a calculadora e selecione o setor
  2. Insira os dados da empresa junto com o cliente
  3. Comece pelo Cenário Conservador para credibilidade
  4. Marque apenas os componentes relevantes
  5. Mostre a Quick Win — onde está o maior retorno
  6. Apresente a projeção de 3 anos para o efeito acumulado

Após a reunião

  1. Gere o PDF com os dados discutidos
  2. Envie junto com a proposta comercial
  3. Salve a simulação para follow-ups
Cenários e premissas
3 cenários pré-configurados. Escolha o mais adequado para o momento da negociação.

🔵 Conservador

Quando usar: Cliente cético, CFO na sala, primeira apresentação de ROI
Premissas: Custo turnover 3x salário, 5% de redução esperada

🟢 Realista

Quando usar: Cliente já engajado, entende o valor de gestão de pessoas
Premissas: Custo turnover 4x salário, 10% de redução esperada

🟠 Agressivo

Quando usar: Empresa com problemas graves, histórico de casos similares
Premissas: Custo turnover 6x salário, 15% de redução esperada

⚠️ Importante: Sempre comece pelo Conservador. Você pode mostrar o Realista depois como "o que a maioria dos clientes experimenta".

Scripts de vendas
Use estes scripts para traduzir cada componente em linguagem de negócio para o cliente.

💸 Rotatividade

"Segundo a Forbes, cada desligamento custa entre 33% e 200% do salário anual. Com [X] desligamentos por ano, vocês estão perdendo [valor]. Com a impulseup, reduzimos essa taxa em pelo menos 10% já no primeiro ano."

📉 Engajamento

"O Gallup mostra que colaboradores desengajados produzem 18% menos. Com [X] pessoas desengajadas, é como se vocês tivessem [Y] funcionários fantasmas: recebem salário mas não entregam valor."

📅 Absenteísmo

"No Brasil, a taxa média de absenteísmo é de 4%. Em uma empresa de 250 pessoas, são mais de 40 dias perdidos por mês. Com gestores acompanhando de perto, reduzimos isso em 15-25%."

⭐ Retenção de HiPos

"Os melhores talentos são os primeiros a sair quando não veem plano de carreira. Segundo a McKinsey, perder um HiPo custa até 8x mais que um turnover normal. Com 9-box e PDI, aumentamos a retenção em até 25%."

⚖️ Riscos Trabalhistas

"No Brasil, cerca de 3% dos desligados entram com processo. O custo médio fica em torno de R$ 20 mil. Com a impulseup, toda a jornada fica documentada — isso reduz drasticamente o risco."

🎯 Eficácia T&D

"Empresas brasileiras investem em média R$ 1.200 por funcionário em treinamento. Sem mapeamento de competências, boa parte não gera resultado. Com a impulseup, cada real vai para as lacunas que realmente importam."

⏰ Operacional

"Quanto tempo seu RH gasta montando planilhas, cobrando gestores, consolidando resultados? Com a impulseup, isso é automatizado. Seu time foca em estratégia."
Objeções comuns
Respostas prontas para as objeções mais frequentes durante apresentações de ROI.
"Esses números parecem inflados"
Por isso temos 3 cenários. O conservador usa premissas abaixo da média de mercado — e mesmo assim o ROI é positivo. Quer que eu explique alguma fórmula?
"Não medimos essas coisas hoje"
Esse é exatamente o ponto. Sem métricas, os custos são invisíveis — mas continuam existindo. A calculadora dá visibilidade. Com a impulseup, vocês passam a ter dados reais.
"Preciso validar com o financeiro"
Perfeito! Posso gerar um PDF com essa simulação. Quer agendar uma reunião com o financeiro juntos? Explico a metodologia diretamente.
"O payback de X meses é muito longo"
Estamos usando premissas conservadoras. No cenário realista, o payback cai. Além disso, os benefícios são permanentes: cada pessoa que não sai continua gerando valor.
"Já temos uma ferramenta de avaliação"
Ótimo! Vocês já entendem o valor. A questão é: a ferramenta conecta avaliação com PDI, feedback, pesquisas de pulso e plano de sucessão? A impulseup integra tudo em um só lugar.
Dicas de apresentação
Estratégias para apresentar o ROI de forma mais persuasiva e criar conexão com o cliente.

Storytelling com números

  • Comece pelo problema: "Com X desligamentos, vocês perdem Y por ano"
  • Mostre a oportunidade: "Focando em [Quick Win], podem economizar Z"
  • Projete o futuro: "Em 3 anos, o ganho acumulado é W"

Táticas de ancoragem

  • Mostre o custo total ANTES de mostrar a economia
  • Compare: "Vocês perdem R$ 500k/ano. O investimento é R$ 50k."
  • Use o payback: "Em 3 meses a ferramenta já se pagou"

Construa junto com o cliente

Não chegue com a calculadora já preenchida. Insira os dados juntos, validando cada número. Isso gera buy-in e evita questionamentos.

Personalize com logo

Use o upload de logo do cliente. Demonstra cuidado e facilita quando o cliente apresentar internamente.

Checklist de preparação
Use antes de cada reunião onde for usar a calculadora.

🔍 Pesquisa prévia

Número de colaboradores da empresa
Setor de atuação
Faixa salarial média (Glassdoor, LinkedIn)
Taxa de turnover (se disponível)
Principais dores identificadas

⚙️ Preparação técnica

Calculadora aberta e testada
Logo do cliente salvo (se disponível)
Componentes relevantes identificados

🤝 Durante a reunião

Começar pelo cenário Conservador
Validar dados com o cliente antes de calcular
Destacar Quick Win
Mostrar projeção de 3 anos

📤 Após a reunião

Gerar PDF e enviar ao cliente
Salvar simulação para follow-up
Registrar feedback no CRM