Benchmark RH

Como RHs estão organizando a gestão de desempenho para 2027

RHs da Limppano e da Leve Bicicletas contam o que funcionou nos ciclos de 2026 e como vão evoluir no próximo ano. Inclui uma demonstração dos agentes de IA da impulseup.

Assista ao benchmark no seu ritmo

Quer ir direto ao ponto? A demonstração dos agentes de IA começa perto dos 46 minutos.

Quatro conversas que valem para o seu planejamento de 2027

Da adesão à conclusão

Por que 99% de adesão pode virar 40% de PDIs construídos, e o que fazer para o ciclo não perder força no meio do caminho.

Ciclo para público operacional

Logins genéricos, computador nas fábricas, comunicação por WhatsApp e formulários por grupo de cargo.

Cobrar gestor sem virar babá

Sensibilização, comunicação leve com mascote e notificações automáticas.

Agentes de IA na avaliação

Resumo do histórico de cada avaliado, cronograma de trabalho do gestor e relatórios consolidados por departamento.

E-mail WhatsApp Slack

Quer levar essas práticas para o seu ciclo de 2027?

Falar com um consultor

O que os ciclos reais mostraram

A adesão começa alta. O desafio é levar o ciclo até o PDI.

Limppano Primeiro ciclo, 980 colaboradores
Da avaliação ao PDI
99%
de adesão na avaliação
29 p.p.
70%
concluíram o feedback
30 p.p.
40%
construíram o PDI

Na gravação, as duas empresas contam o que fazer para o ciclo não perder força entre a avaliação e o PDI.

Seis passos para organizar o ciclo de 2027

Um resumo prático das práticas que apareceram durante o benchmark.

Falar com um consultor
  1. Comece cerca de dois meses antes

    Defina quem será avaliado e qual formulário cada grupo vai usar. As duas empresas planejaram com essa antecedência, com equipes de RH enxutas.

  2. Escolha a metodologia por nível

    360° para lideranças e 180° para o operacional é uma combinação em uso hoje. Mantenha comportamentais ligadas aos valores e varie as técnicas por grupo.

  3. Resolva o acesso antes de abrir o ciclo

    Colaborador sem e-mail ou computador também precisa conseguir responder. Login genérico, computador compartilhado e link por WhatsApp ajudaram.

  4. Sensibilize as lideranças primeiro

    Gestores que entendem o motivo da avaliação preenchem com mais cuidado, e as notas ficam mais fiéis.

  5. Automatize a cobrança

    Notificações em sequência, por e-mail, WhatsApp ou Slack, tiram o RH do papel de fiscal.

  6. Encurte o caminho até a devolutiva

    Avaliação aberta, calibração e feedback em sequência podem levar meses. Cada etapa reduzida mantém o assunto atual para o colaborador.

Sistema de DHO do seu jeito

Comece 2027 com 2 meses grátis

Converse com um consultor da impulseup sobre o seu ciclo de avaliação de desempenho.

  • Ouvimos o seu processo atual Como a avaliação acontece hoje, quem participa e onde o ciclo trava.
  • Mostramos como a impulseup ajuda Avaliação, PDI, Nine Box, metas, remuneração variável e agentes de IA.
  • Desenhamos a migração com você Suporte do time consultivo para entrar em 2027 com o ciclo organizado.

Agende uma conversa com um consultor

Vagas limitadas.

Antes de falar com a gente

A conversa com o consultor tem custo ou compromisso?

Não. É uma conversa para entender o seu processo e mostrar como a impulseup pode ajudar no próximo ciclo.

Como funciona a campanha de 2 meses grátis?

Para contratos fechados neste ano, o contrato tem 14 meses, com 2 meses sem custo. O pagamento começa a partir do ano seguinte, com apoio do time consultivo no plano de migração.

A impulseup funciona para empresas com público operacional?

Sim. Os dois clientes do benchmark têm grande parte dos colaboradores em operação, fábricas e lojas, e contam na gravação como organizaram o acesso e a comunicação.

Preciso trocar de ferramenta para participar?

Não. A conversa serve também para quem usa planilhas ou outra solução e quer avaliar a migração com calma.

Os agentes de IA substituem o gestor na avaliação?

Não. Na demonstração, o agente organiza o histórico, sugere um cronograma e apoia o texto quando o gestor já escreveu algo. O julgamento sobre cada pessoa continua com o gestor.